Notre engagement envers l'égalité, la diversité et l'inclusion

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11 juin 2020

Au cours des deux dernières semaines, nous avons écouté les conversations qui se déroulaient en interne et dans le monde sur le sujet des inégalités raciales vécues par les Noirs et leurs communautés. Nous avons pris le temps de réfléchir à tout ce qui s'est passé, d'évaluer nos propres valeurs et de concevoir un plan pour mettre en œuvre des changements significatifs.

Chez Jamieson Wellness, nous croyons que le bien-être physique, mental et social sont tous des éléments essentiels d'une vie saine. Le racisme systémique et l'injustice sociale qui affectent les Noirs sont inacceptables et en conflit direct avec ces importants piliers de la vie que nous apprécions si profondément. Nous croyons que chez Jamieson, nous avons la capacité et la responsabilité d'aider à changer cela.

Nous chérissons la diversité et l'inclusion, et nous savons que le meilleur d'entre nous sort dans un environnement où l'intégrité, la transparence et le travail d'équipe sont à l'ordre du jour. La diversité de nos employés est l'une de nos plus grandes forces, fournissant des réflexions et des perspectives qui ont façonné nos marques et nous ont permis de nous connecter avec nos consommateurs. Nous sommes fiers de la diversité chez Jamieson. Mais maintenir la diversité au sein de notre organisation ne suffit pas. Nous devons faire plus. Nous devons faire mieux. Le racisme et la discrimination systémiques restent des problèmes persistants dans ce monde et nécessitent une solution à long terme.

Bien que nous n'ayons pas toutes les réponses aujourd'hui, nous savons que nous devons commencer par nous-mêmes, et nous devons commencer maintenant. Nous avons commencé à prendre les mesures suivantes, dans le but d'éliminer le racisme et la discrimination systémiques auxquels les membres de notre équipe et nos consommateurs sont confrontés chaque jour.

  1. ACTION : Nous écoutons et nous apprenons. Avec les conseils de conseillers externes, nous organisons une série de sessions au sein de l'organisation pour faciliter un dialogue transparent sur la diversité et l'inclusion, en commençant par nos employés noirs et les membres de l'équipe de direction. En plus de permettre à l'équipe de direction de se former, ces séances nous aideront à découvrir tous les domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer et mieux soutenir nos employés.
  2. ACTION : Bien que la diversité et l'inclusion soient inhérentes à tout ce que nous faisons, elles doivent être manifestes. En examinant nos principes directeurs et les valeurs de notre entreprise, nous constatons que ce n'est pas aussi clair qu'il devrait l'être. Nous mettons à jour nos valeurs pour inclure un langage plus fort concernant la diversité, l'inclusion et l'égalité. Chez Jamieson, nous vivons nos valeurs chaque jour, donc renforcer nos paroles nous aidera à renforcer nos actions.
  3. ACTION : Nous formaliserons nos objectifs et notre plan d'action en matière de diversité et d'inclusion par le biais d'un groupe d'employés volontaires qui mènera cette charge, avec le parrainage de l'équipe de direction. Ce groupe nous incitera à faire mieux à l'interne et à l'externe en tant qu'organisation pour lutter contre les inégalités, le racisme et la discrimination.
  4. ACTION : Nous nous associerons et soutiendrons des organisations externes, telles que déterminées par notre groupe d'employés volontaires, qui ont un impact positif sur la justice, l'égalité, la diversité et l'inclusion, avec un accent immédiat sur les organisations qui soutiennent les communautés noires.

Bien que nous ayons toujours cru fermement à l'inclusion et à l'égalité, les récents événements survenus dans le monde ont mis en lumière les défis profonds auxquels sont confrontés chaque jour nos employés et les communautés que nous servons. Il est important que les mesures que nous prenons commencent par reconnaître ces problèmes très réels, très profonds et de longue date. Notre engagement est de commencer ici, de veiller à continuer sur cette lancée et de communiquer souvent et ouvertement nos progrès à l'ensemble de l'organisation.

Nous nous tiendrons responsables du changement durable à long terme que nous savons possible et nécessaire.